僕自身、会社経営歴７年弱に過ぎないのですが、時々勤めている企業を辞めて独立したいという人や既に独立している人から相談を受ける事があります。
相談の内容は、いろいろです。そういう人たちの話を聞いていてつくづく感じるのは、独立・起業前にビジョンが固めないと、後々厳しいという現実です。
ここで言うビジョンはたいそうなものではなく、自分がどういう働き方をしていきたいかというイメージの事です。
ひとつ例をあげます。かなり乱暴かつデフォルメしてますが、結構よくある話だと思います。
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相談の内容は、いろいろです。そういう人たちの話を聞いていてつくづく感じるのは、独立・起業前にビジョンが固めないと、後々厳しいという現実です。
ここで言うビジョンはたいそうなものではなく、自分がどういう働き方をしていきたいかというイメージの事です。
ひとつ例をあげます。かなり乱暴かつデフォルメしてますが、結構よくある話だと思います。
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僕はよくオプションという言葉を使います。
仕事をする上で、あるいは生きる上でオプションを持つという考え方が非常に大切だと考えているからです。
特に今のように先が読みづらい世の中では、オプションを沢山持っている人の方が様々な局面で有利です。
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昨年コムニコはニフティグループに入った訳ですが、Facebook上ではおめでとうコメントを多くの方からいただきました。一方で、経営者の友人知人の中には、「これから大変だね」といったご心配の声を掛けられる事も少なからずあったのも事実です。（そう言えば「林さんこれからどうするの？」と聞かれた事も。いやいや引き続き頑張りますから）
Read More仕事をしていれば、自分一人では解決が難しい失敗やトラブルに見舞われる事は少なくないと思います。
想定していなかった問題がおこると、人間どうしても動揺してしまいます。
しかしそれに動揺してあたふたしても、問題を解決するどころか、さらに問題を大きくしてしまう事にも繋がりかねません。何よりも優先すべきは、自分の心を平静に保ち、粛々と問題の解決に努める事です。
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